總經理：

全面主持公司經營，制定經營戰(zhàn)略計劃并分解實施，協(xié)調公司各部門關系，保證公司健康高效運作。

業(yè)務部：

業(yè)務部包含知識產權部和投資運營部，負責成果轉化業(yè)務的開展，建立科技成果轉移轉化的管理機制，包括成果評價、知識產權保護、成果轉化實施等環(huán)節(jié)，確?？萍汲晒捻樌D移轉化。

財務部：

負責公司財務核算和資金管理，建立和健全財務工作流程及各項財務制度，合理控制預算費用，為決策層提供準確的經營狀況和財務分析信息依據(jù)。

綜合辦公室：

負責公司人事、行政、后勤服務等各項管理工作，建立和健全公司各項管理工作流程及制度并貫徹執(zhí)行，進行人力資源的合理配置和人員的滿足，組織策劃公司的培訓和各項活動，統(tǒng)籌協(xié)調公司內外各種關系，為公司決策層和各部門提供資源支持和保證。